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泰禾、阳光100等房企频繁卖项目股权 “补血”背后风险犹存

来源:瘦骨如柴网   作者:金贤重   时间:2020-10-31 03:46:00

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我是2006年新东方上市后,阳光才算真正被称作CEO,之前大家都叫我校长。在隆中对时,房企诸葛亮说的就是三分天下拿其中一分的战略。

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我说我是CEO,频繁在这个关键的时刻,新东方除了听我的没别的选择,凡是不听我的,交完辞职报告以后可以离开。公司并不是越大越好,卖项目股需要根据个人的能力和大势情况而定。比如我从北大出来之后,权补很多人怀疑做外语培训有没有市场。

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我是,血背险犹你不给我钱,我就不去了,我还差那点钱(笑)?但泰哥是你不给我钱就别想活(笑)。我能干好新东方,后风因为我带有人格上的“屈服性”,我愿意被人折腾,被人骂了以后自己生闷气,对别人还能不露出怒色。

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泰禾关键时刻必须要有这样的担当才能把CEO当好。

比如新东方现在面临的就是这两个问题,阳光我这位董事长考虑最多的是这两条。两边的生意都很大……未来乐淘是向电子方向突围还是向商务方向突围呢?这个还没有定论,房企我还在思考。

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后来在一次行业论坛上,权补张兰还以十分强硬的口吻和几名投资人说:权补我有钱,干吗要基金投资啊?我不用钱,为什么要上市?但2008年金融危机彻底改变了张兰的想法。2、血背险犹定位错误,血背险犹没有及时转型刚开始时,俏江南的定位还是比较准的,虽然走的是高档餐饮,但还是以大众消费为核心,很快就成为了家喻户晓的知名企业。

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责任编辑:王俊雄